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蕪湖項目經理楊曉榮始終以服務好客戶為主,每天深入到一線,根據現(xiàn)場實際情況與相關工作人員聯(lián)系、溝通、協(xié)調,對出現(xiàn)的各種問題及時給出解決方案,化解了一系列棘手的問題,如在蕪湖1號線調試期間,發(fā)現(xiàn)因現(xiàn)場成品保護不當從而導致焊渣等雜質在門體上生銹的情況,按理這本應屬于安裝人員的責任,但為了維護公司整體形象及站臺門整體美觀,在安裝單位相互推諉的情況下,楊曉榮團隊積極組織人員整改1號線全線,在解決了業(yè)主燃眉之急的同時,也為最終通過專家組安全評估及工程的順利進行奠定了堅實的基礎。
圍繞設計、供貨、調試節(jié)點一再提前等各個關鍵時期,楊曉榮帶領團隊始終一絲不茍嚴格按照客戶要求統(tǒng)一協(xié)調安排,集中思想、攻堅克難、科學組織、精心部署,圍繞項目穩(wěn)步推進,確保了工期節(jié)點的順利實現(xiàn)。
期間整個項目推進過程中今創(chuàng)人頑強拼搏、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風在給客戶留下深刻印象的同時,也為今創(chuàng)集團樹立了良好的對外形象。